1、施工过程质量管理：每个分部、分项中的各个工序未经监理、业主验收不得进行下一道工序。 施工进度管理：对工程质量有影响的分部、分项、工序提前或拖后必须经业主、监理同意，不得随意提前和拖后，例如：拆模、雨季中的屋面保温和防水、低温情况下的浇注等。
2、审核有关技术文件、报告或报表 现场质量监督与检查 指令文件 所谓指令文件是表达监理工程师对施工承包单位提出指示和要求的书面文件，用以向 施工单位提出施工中存在的问题，提请施工单位注意，以及向施工单位提出要求或指示其 做什么或不做什么等等。
3、建立工程质量管理的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施等。具体如下： 1 组织措施 （1）建立健全第一项目监理部的质量控制体系和质量控制组织机构，使质量控制任务明确，责任清楚。 （2）制定质量监理实施细则，使质量控制有章可循，有法可依，标准统一。
4、监理应对施工过程中的风险进行评估和控制，尽可能避免工程质量问题的发生。监理应定期检查施工现场的安全措施，确保施工安全。监理还应对施工单位的质量保证措施进行监督，确保其符合设计和合同要求。员工培训 综上所述，监理应通过预防性控制、过程控制、检验控制、管理控制和风险控制等多种方式来进行质量控制。
1、招标阶段监理工程师质量控制的主要内容是协助建设单位（招标代理机构）编制招标文件，严格控制招标文件的编制质量，校核工程量，对施工质量要求、质量内容和质量保证措施等要有明确的规定。
2、建设项目实施阶段，即通常讲的施工阶段，把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制，是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。
3、针对项目合理组建项目监理机构，认真编制监理规划 1合理组建项目监理机构，抓好岗位建设。
4、施工质量事前控制的职责和内容 1做好施工预备阶段的职业 （1）确定质量规范，明白质量门槛。（2）完善项目监理部的质量控制体系。（1）催促反省承包单位的质量保证体系。审查承包单位现场项目管理机构的质量保证体系。重点审核质量管理、技术管理和质量保证的组织机构、管理制度、管理人员的装备及资格状况。
1、质量控制的具体措施：协助完善质量保证体系；严格事前、事中和事后的质量检查监督。
2、监理工程师对质量控制的技术措施是：审核施工单位质量保证体系。
3、．施工管理人员在每分项工程（工序）施工前应对作业人员进行书面技术交底，交底内容包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。2．在施工过程中，项目技术负责人对发包方或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面交底。
4、技术措施 技术措施是目标控制的必要措施，控制在很大程度上要通过技术来实施。工程项目的实施、目标控制的各个环节工作都是通过技术方案来落实。目标控制的效果取决于技术措施的质量和技术措施落实的情况。
5、施工质量保证措施的组织、管理措施 建立健全质量保证体系 质量管理组织结构：建立以项目部总工为施工质量责任人的质量管理领导小组，并下设技术质量管理办公室进行具体管理，且配有持有质检工程师证件的专职质检员。
6、法律分析：建设工程质量管理措施︰提高管理、施工人员自身素质。加强原材料质量管理。提高施工的质量管理水平。建立完善的质量管理体系。确保施工工序的质量。
1、建筑施工四大体系分别是：质量管理体系、质量保证体系、安全管理体系、技术管理体系。建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程，也可以说是把设计图纸上的各种线条，在指定的地点，变成实物的过程。它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等。
2、质量保证体系运行流程 建立由项目经理负责，项目总工程师主持的质量自检体系。强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，实行监管分离体制，立足自检、自控，建立预检和复检制度。
3、建立以工程监理为核心的质量管理体系 建立一个严密的强有力的质量管理体系，是确保质量的关键，有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控作用。
监理应对施工单位的质量管理制度进行审查，确保其符合质量管理体系标准和法律法规要求。监理还应对施工单位的质量管理人员进行培训和指导，提高其质量管理水平。监理还应对施工单位的施工人员进行技术培训，提高其施工技能和安全意识。
建立质量，确保组织体系的完善，对合同管理的加强监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。施工操作质量检查，对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正。
建立健全质量保证体系，加强合同管理工程一旦准备开工，监理工程师首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系以及施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核等制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。
企知道数据显示，山东尚诚建设工程监理有限公司成立于2010-05-13，注册资本8000.0万人民币，参保人数17人，是一家以从事专业技术服务业为主的国家级高新技术企业。公司曾先后获授“国家高新技术企业”、“国家科技型中小企业”等资质和荣誉。
一）准备阶段 根据设计图纸、施工验收规范及标准图集、有针对性的编写监理规划、监理细则，使各方有关人员通过这些细则，明了各分项、分部施工（包括工序）质量、控制内容、检查要点及如何操作等，有效地保证了监理项目部的监理工作质量。
建立以工程监理为核心的质量管理体系 建立一个严密的强有力的质量管理体系，是确保质量的关键，有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控作用。
建立、健全质量保证体系，加强合同管理进入施工阶段质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术规范及标准、健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。
如下详细谈谈“三控两管一协调”的监理方法，“三控”即质量、进度、投资控制；“两管”即合同管理、信息管理；“一协调”即业主与承包人的协调工作。