供应链管理案例及答案(供应链管理案例分析参考答案)
发布时间:2024-08-22 浏览次数:10

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供应链风险管理 答案:供应链风险管理是识别、评估、控制和应对供应链中潜在风险的过程,旨在确保供应链的稳定性、安全性和高效运行。解释: 风险识别:在供应链管理中,第一步是识别潜在的风险点。

现在的供应链管理则把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体,使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体。 供应链管理是一种集成的管理思想和方法,执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。

探索供应链管理的艺术:库存管理的智慧与策略 在企业运营的日常中,库存管理如同微妙的平衡木,困扰着许多决策者。他们常常追问:“理想的库存数量是多少?”和“如何精准计算库存?”答案并非绝对,而在于寻找成本与风险之间的最佳平衡点,目标是实现“既无缺货之忧,又避免库存积压”的理想状态。

【答案】:A 供应链管理是按照市场需求,将产品从供应地向需求地转移的过程,它强调的是单个企业物流系统的优化,即对运输、仓库、包装、装卸搬运、流通加工、配送和物流信息实施一体化管理。

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