SO9000质量管理体系是国际标准化组织（ISO）制定的国际标准之一，在1987年提出的概念，是指由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的所有国际标准。该标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。
ISO9000是一系列国际标准，旨在帮助组织确保其产品和服务的质量，从而提高顾客满意度。这些标准由国际标准化组织（ISO）于1987年首次发布，并经历了1994年、2000年、2008年和2015年的多次修订。ISO9000标准基于质量管理原则，这些原则构成了标准的基础，并在质量管理实践中得到广泛应用。
ISO 9000是现时全球认可性最高的质量管理体系，它为机构提供一个有系统性的架构，以体系化模式来管理业务过程，使产品及业务均可持续地符合客户的要求及期望。
ISO9000质量管理体系是国际标准化组织（ISO）制定的国际标准之一，在1994年提出的概念，是指由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的所有国际标准。该标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。
ISO9000质量管理体系是ISO（国际标准化组织）颁发的标准族，是用于质量管理和质量保证的标准。该标准族可帮助组织实施并有效运行质量管理体系（通俗来讲是一套通行于世界各个组织的管理规则），是质量管理体系通用的要求或指南。
1、ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。
2、SO9001不是指一个标准，而是一类标准的统称，是由TC176（TC176指质量管理体系技术委员会）制定的所有国际标准，是ISO12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。
3、ISO9001是国际标准化组织质量认证体系。ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。ISO9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何。
4、ISO9001是质量管理体系标准，旨在帮助组织建立和完善质量管理体系，确保其产品或服务的质量符合客户要求和法律法规。通过实施ISO9001标准，组织可以提高效率、减少浪费、提高客户满意度，进而实现持续改进和持续发展。
质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。质量管理体系应最佳化，组织应综合考虑利益、成本和风险，通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化。
质量管理体系（Quality Management System，QMS） ISO9001：2005标准定义为“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。
质量管理体系定义：质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。它是组织内部建立的，为实现质量目标所必需的，系统的质量管理模式。质量管理体系是一项战略决策，涵盖了组织内所有与质量相关的活动。
质量管理体系（Quality Management System， QMS）根据ISO 9001：2005标准，被定义为“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”，它通常包括制定质量方针、目标，以及质量策划、控制、保证和改进等活动。
1、ISO9000体系具体包括如下：质量手册；程序文件和支持程序文件的规程、规定；作业指导书、检验规程等等作业性文件；各项记录内容。注：要说明开展的活动及其特点、目的、适用范围、职责、工作程序、相关支持性文件等相关信息。
2、ISO9000体系是一系列国际质量管理标准，具体包括了ISO 9000、ISO 900ISO 9004等多个标准。ISO 9000是这一体系的基础标准，定义了质量管理体系的基本原理和术语。它为组织提供了一个通用的质量管理框架，帮助组织建立、实施、保持和持续改进其质量管理体系。
3、ISO9000标准涵盖了以下几个核心内容： 质量管理的原则和基础：这部分内容阐述了质量管理的基本理念，包括以客户为中心、领导层的责任、过程的管控等原则。强调管理层在质量管理中的关键作用，以及满足客户需求的重要性。
以满足顾客需求为己任。ISO9000将全面满足顾客需要作为宗旨，并规定了买卖双方的权利和义务。企业只有牢牢把握这一宗旨，以顾客需求为中心，生产出适销对路的产品才能真正赢得市场。重视过程控制。
ISO9000族标准的基本要求：控制所有过程质量；过程控制的出发点是预防不合格；质量管理的中心任务是建立并实施文件化的管理体系并持续改进；满足顾客和组织内部双方的需求和利益；定期评价质量管理体系；搞好质量管理的关键在领导。
ISO9000族有四个核心标准：第1个核心标准是ISO9000质量管理体系基础和术语，讲述质量管理方面的基础理论和一些关键的名词解。第2个核心标准是ISO9001质量管理体系要求，从保障顾客利益的角度出发提出一些基本的质量管理要求，常用于认证或顾客验厂。