1、供方管理： 选择和评估合格供方，建立互利合作关系，确保供应品质量。生产管理： 制定灵活的生产计划，严密监控各工序，确保按期交货。质量检测与控制： 通过专业团队和严格的检测制度，确保产品从原材料到成品的全程质量。文件管理： 严格控制图纸和文件的使用和变更，保证标准化操作。
2、机械行业属于制造业的领域，质管体系应偏重对机械设计、机械制造、产品质量、服务质量的把控。建议及先建立ISO9001质量管理体系，进过一段时间的实施和运行，对过程和质量管理体系文件的确定形成大概的轮廓，再请认证机构的咨询老师来做指点和审核。最后形成完善的质管文件，最好通过ISO9001质量管理体系认证。
3、QA或OQC，出货品质保证，管控产品出厂前的品质，并组织内部应对客户投诉等，代表客户管理产品质量。至少一个工程技术人员，加几个质检员（取决于客户品质要求的程度）。4，QS，品质体系管控。策划并维护管理品质体系，组织应对ISO认证及客户体系认证。至少一个工程技术人员，加一个以上文控人员。
4、本书可以作为机械行业的企业建立质量管理体系的参考书。本书的主要内容包括三大部分：质量手册、程序文件和其他文件。并在相关章节给出了点评。本书由质量手册示例和程序文件示例两部分构成。
厂长：核准品质绩效考核办法，批准品质绩效考核结果，督导品质制度的实施。主管、科长：加强科组管理，确保工、模、夹、治具及设备处于良好工作状况，指导员工依照SOP作业，对本科的品质负责，主导对本科组员工品质绩效考核，确保本制度管理的正常运作。
遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
以日立公司为例：日立公司质量管理的核心是全员参与质量管理，其具体体现是“3N、4M、5S”的质量管理模式。“3N”是指质量管理的原则为“不接受（No accepting）不合格产品、不制造（No manufacturing）不合格产品、不移交（No transferring）不合格产品”。
所有员工在上班期间必需严格遵守公司及车间的规章制度。 所属员工必须正确佩戴厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班。 员工做到不迟到、不早退，每天正常上班时间为10小时，如生产需要加班的，则由公司临时通知，有事需请假的，要向车间主管说明事由，并写请假条，经批准后方可进行，违者依《考勤管理办法》处理。
机械设备操作安全管理制度目的：建立机械设备安全管理程序范围：适用于公司机械设备操作管理责任者：安全部、工程部、机械设备使用单位程序： 生产操作的设备，均应制定健全的安全操作规程，安全技术规程，防火制度和维修保养制度，并要经常教育工人贯彻执行。
1、确定关键因素：在众多影响因素中，要识别出那些对质量影响最大的因素。这些因素将是改进工作的重点。 制定改进措施：基于对关键因素的识别，制定相应的改进措施。这些措施应具体、可操作，并预估实施后的效果。 执行改进计划：按照制定的措施计划付诸实施。
2、PDCA循环就像爬楼梯一样，一个循环运转结束，生产的质量就会提高一步，然后再制定下一个循环，再运转、再提高，不断前进，不断提高。门路式上升。PDCA循环不是在同一水平上循环，每循环一次，就解决一部分问题，取得一部分成果，工作就前进一步，水平就进步一步。
3、在处理阶段，主要是根据检查结果，采取相应的措施。巩固成绩，把成功的经验尽可能纳入标准，进行标准化，遗留问题则转入下一个PDCA循环去解决。它包括两个步骤：巩固措施和下一步的打算。PDCA循环四阶段各步骤PDCA循环一定要按顺序进行，它靠组织的力量来推动，像车轮一样向前滚进，周而复始，不断循环。
4、PDCA循环的八个步骤：找出问题。分析现状，找出存在的问题，包括产品（服务）质量问题及管理中存在的问题。分析原因。分析产生问题的各种影响因素，尽可能将这些因素都罗列出来。确定主因。找出影响质量的主要因素。制定措施。针对影响质量的主要因素制定措施，提出改进计划，并预计其效果。
5、如果改进措施未能达到预期效果，重新审视计划并采取补救措施。PDCA循环的作用包括：持续改进：通过四个阶段的循环，组织能不断发现问题、解决问题，逐步提高工作效率和质量。系统化：将质量管理分为四个阶段，增强工作的条理性和系统性。
6、pdca循环的四个阶段：计划（P）阶段计划就是质量管理的第一阶段。通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现该方针与目标的行动计划与措施。实施（D）阶段。该阶段只有一个步骤，即执行计划或措施。检查（C）阶段。这个阶段也只包括一个步骤，即检查计划的执行效果。
1、质量检验和质量管理既有联系又有很大的区别，检验已零部件、组建的检验为主；管理侧重质量体系的管理。刚毕业建议不要急于从事办公室的工作，建议先去生产一线学习机械加工和组装1-2年，熟悉机械加工工艺和组装工艺后，再去从事质检、设计、售后服务、销售、管理等岗位。
2、而且单片机目前不属于传统机械的分类，而是属于工业自动化的分类中，这要求对自动化，和机电一体化的基础知识要求很高，我建议不要在这方面花太多的精力了。汇编同理，一切与计算机有关的东西同理；好多朋友都问我从事机械行业，计算机方面的知识是否重要，包括cad，汇编等等，我的回答都是不重要，不要太花时间。
3、机械设计制造及其自动化专业培养具备机械设计制造基础知识与应用能力，能在工业生产第一线从事机械制造领域内的设计制造、科技开发、应用研究、运行管理和经营销售等方面工作的高级工程技术人才。
4、学机械的女生做营销的比较多，还有一些当老师的、做库房治理的，我认为就业是需要个人爱好和能力的，自己的路还是要自己去找，自己的人生还是需要自己去建筑，懂得知识多了自然就明白了，人生没有捷径可走，只有勤奋和努力才能让你成功。
5、总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，因此我们要做好归纳，写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是我整理的机械工程师岗位个人工作总结范文，欢迎大家分享。
6、篇一：机械工程师年度工作总结 过去的一年，我参与了较多的产品设计，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对动态产品有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时，我坚持自学，学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。