1、制定质量标准：明确产品和服务的质量要求，建立相应的质量标准。 实施质量控制：通过监控关键过程参数和产品特性，确保产品和服务质量。 顾客反馈与沟通：积极收集顾客反馈，及时调整产品和服务以满足客户需求。 内部审计与评估：定期对质量管理体系进行内部审计和评估，确保其有效性和适应性。
2、审计质量控制体系的作用在于能够从组织上、制度上、思想上、人员素质上保证审计质量。通过建立审计质量控制体系可以使审计质量管理活动达到上下联接，横向协调，不但可以较快发现审计质量问题，而且还可以得到综合治理。因此，建立审计质量控制体系是加强审计质量管理的客观要求。
3、质量策划和质量控制：通过对产品或服务的设计、开发、生产和服务提供过程的规划和控制，确保满足既定的质量要求。包括产品设计前的质量策划、质量控制点的设置以及生产过程的监控等。 质量保证和持续改进：通过审计、监控和评估活动来确保质量管理体系的有效性和效率。
审计执法检查、审计项目考评、审计档案管理等方面所应遵循的准则。审计业务质量标准，其内容包括审计方案、审计方法、审计工作底稿、审计证据、审计报告、审计意见等方面，是审计管理质量标准的具体体现。审计质量控制是审计组织和审计人员为确保审计质量、提高工作效率而制定和运用的各项政策和程序。
审计档案管理：确保审计文件的完整性和安全性，通过有效的档案管理，便于未来的查询和审计工作的持续改进。审计质量的事前控制、事中控制和事后控制是密不可分的，它们共同构成了一个健全的审计质量控制体系。
审计质量控制制度的内容可以从事前控制阶段、事中控制阶段和事后控制阶段三个阶段展开描述。具体如下：事前控制阶段包括年度审计项目计划的制定和审计方案的编制。年度审计项目计划是审计机关根据国家形势和审计工作实际，对未来一年内的审计工作目标、任务、内容、完成措施、时间及步骤等做出的事前安排。
1、审计项目质量控制制度是指会计师事务所为使某一具体审计项目按已拟定总体审计计划顺利进行而制定的控制程序或政策。
2、内部审计监督和评价作用的发挥程度决定于内部审计工作质量的优劣，而要有满意的内部审计工作质量，就必须对内部审计工作的整个过程实行质量控制。因此，内部审计质量控制对于防范审计风险，保证审计工作效果，促进审计人员提高职业水平和业务能力，充分发挥内部审计的功能作用有着重要的现实意义。
3、事中控制的重点在于审计过程中的各个环节，确保审计人员按照既定的审计标准和程序执行审计任务，及时发现并纠正审计过程中的偏差和问题。通过实时监控和调整，事中控制能够确保审计工作的质量，提高审计结果的准确性和可信度。
