1、进行工序质量控制时，要求对不同的工序活动，制定专门的保证质量的技术措施，做出物料投入及活动顺序的专门规定。施工前的文件审查 为了避免设计图纸的差错，给工程质量带来不利的影响，事先必须对图纸进行认真地审查。通过审查，及早发现设计中的错误，采取相应的措施加以纠正。
2、组织措施是装饰工程施工质量管理中最重要的措施之一，主要有以下几个原因： 协调和管理：组织措施可以帮助施工单位合理分工、明确任务，协调施工各个环节和人员，提高工程的整体协调性和管理效率。
3、公司执行以总经理负责整个工程质量，以质检部作为质量控制具体执行的职能部门的质管理体系。质量从工程设计、材料供应、生产加工、施工安装的等几个方面进行控制。每个部门均有详细质量的控制执行程序。并有相应的人员对质量负责。工程设计部向总工程师负责幕墙工程的整个技术指导和监督。
4、装修工程质量监督的问题 1实行装修工程质量监督制度建立装修施工质量监督管理制度，授权监理工程师以最大的权利，协调施工，确保质量。如负责批准开工申请、负责工序的签认、负责承包商施工质量的验收，验收合格后签认方可付款等。
5、伴随着国家市场经济和改革开放的不断深入， 装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱行业之一，其在整个建筑业中所占的比重已越来越大。面对装饰业市场竞争的加剧和行业的规范化进程，面对市场准入和行业的规范化进程，装饰工程施工中施工管理工作显得更加重要。
