供应链管理预测周期(供应链管理预测周期分析)
发布时间:2024-12-31 浏览次数:23

供应链管理中提前期如何计算?

若流程中存在多种产品或任务,且符合平准化要求,计算提前期有两种方法。一种是通过某产品加工的PLT加CTI进行计算。另一种更为简单的方法是,统一所有产品数量为标准产品数量,并调整产出率,应用PLT=在制品数量÷产出率的公式,实现流程提前期的计算。

供应提前期是指从订货开始到产品交付的最短时间,即供应链中从下游客户订货到上游生产厂家交货的时间。在供应链管理中,供应提前期是很重要的概念,它通常由生产周期、物流周期和备货周期三个部分构成。

在供应链管理中,变动提前期和固定提前期共同作用,确保物料、零件和原材料的及时供应。计算机系统自动产生各种物料的生产计划和外购件、原材料的订购计划,使得未来的需求量和时间可以有计划地进行运筹。

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