装饰公司体系主要包括以下方面：设计体系、施工体系、材料体系、服务体系以及管理体系。设计体系 装饰公司的设计体系是公司的核心竞争力的体现。它包括设计师团队、设计风格、设计流程等方面。设计师团队是公司的灵魂，其水平直接影响到项目的最终效果。
设计施工一体化的综合性装饰公司 这类装饰公司通常规模较大，拥有专业的设计团队和施工队伍，能够为客户提供从设计到施工的一站式服务。它们注重品牌建设和口碑宣传，能够承接各种规模的项目，包括家居、商业空间、公共设施等。综合性装饰公司往往拥有较为完善的服务体系和后期维护能力。
设计型装饰公司：这类公司主要侧重于室内设计与装修的完美结合，提供个性化的装饰方案，注重空间规划与美学设计。它们通常会有一支专业的设计团队，能够根据客户的需求和预算进行定制化的设计。施工型装饰公司：这类公司重点在于施工技术和工程质量，主要提供施工服务。
1、深圳航盛电子有限公司 深圳航盛电子是一家专业从事导航技术研发、生产和销售的知名企业。该公司生产的导航设备广泛应用于汽车、移动设备等领域，以其精准的定位、稳定的性能及良好的用户体验获得了市场的认可。 深圳华阳多媒体科技有限公司 华阳多媒体科技是一家专注于车载导航系统的研发和生产的企业。
2、计划管理：作为供应链活动的导航灯塔，计划管理确保了物料、采购、生产、仓储、配送、销售、履约和库存等环节的有序进行。精准的计划能够为供应链执行提供方向和监督，确保各项活动目标明确、有条不紊。
3、供应链管理，一门关键的商业战略领域，涵盖了战略决策、运营实践以及数据分析等多个核心环节。首要理解的是供应链战略，它如同公司的导航图，指导着资源的流动和业务的发展方向。在运营层面，驱动要素至关重要，这包括效率、响应速度、灵活性和成本控制等。
1、叁度软件装饰ERP通过一整套的信息化解决方案提升材料的利用率，精确到每一件物料的管理。材料到达施工现场后，工长通过手机进行确认收货。全套流程在手机端就可以完成，提升了工地工作效率，缩短复杂的申报、验收时间。同时，ERP系统整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，帮助企业在竞争获得优势。
2、客户和可以通过家装ERP对装修进行实时监督，全程监理，对产生的问题及时沟通，省时省力，体验轻松的装修过程。材料供应商也可以通过装饰ERP接收订单，进行管理，实现自动核对，大大提高工作效率。
3、资金壁垒高 装修业务项目规模大、周期长，再加上在招投标阶段需要支付投标保证金、工程前期需要垫付前期材料款、施工过程中需要支付材料及劳务采购款、施工完成后要提供质量保证金等，项目在运转的过程中需要大量的流动资金。
4、强化项目管理 在项目管理方面，叁度装饰ERP可以帮助企业实现项目信息的集中管理，包括项目进度、成本、质量等方面的实时监控。这有助于企业及时发现问题，采取有效措施，确保项目的顺利进行。优化财务管理 此外，ERP系统还能够优化企业的财务管理流程，实现财务信息的实时更新和共享。
5、采用先进的ERP系统，可以为员工接单提供有力的工具，增强他们对企业的信心，这是小企业迅速成长的基础。小企业虽然人员较少，但管理需求同样繁杂。在工程管理和费用控制上，科学的系统对小企业来说更为关键。因此，软件支持对于小企业的运营效率提升至关重要。
材料部经理的职责主要分为三个方面。首先是供应链管理，这直接影响到材料部经理的工作效率。当设计师提出需要某种材料时，材料部经理需要确保有可靠的购买渠道。这意味着需要了解各种材料的供应链，包括供应商的丰富程度和可靠性。第二点是价格谈判。与供应商进行价格谈判是材料部经理的一项重要任务。
装修公司部门经理岗位职责1 全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。总结施工，管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各工程施工计划。负责协调与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。
负责公司的装修工作，审核装修合同、设计方案、设计图纸和装修预算。负责查验装修材料、装修设备，核查施工队伍并对隐蔽装修进行验收。对装修过程中的工艺做法和装修进度进行检查监督，并控制好装修造价。对装修质量进行检查并做好装修结算工作。
装饰公司各个岗位职责说明 ：负责根据客户需求进行室内或室外装饰设计，包括平面布局、色彩 搭配、材料选择等。 项目经理：负责与客户沟通，制定项目计划，协调各个部门工作，并确保项 目按时完成、质量达标。
装修公司工程部经理岗位职责（5）负责编制、落实装修工程进度计划，监督计划执行，控制工程进度，主持编写项目监理规划，管理项目监理机构日常工作，组织管理进入施工现场的人、财、物，主持编写监理工作报告，负责竣工验收、工程结算，整理监理资料。