1、本教材旨在全面阐述供应链管理的方向与策略，内容涵盖供应链概述、即时客户化定制策略、基于时间竞争的产品价值递送系统、全球供应链协调策略、第三方物流企业动态联盟构建，以及第四方物流协调供应链等核心章节。
2、第1章 供应链管理基础，深入探讨了供应链的核心概念和理论框架。第2章库存管理和风险分担，讨论了有效库存管理策略以及如何通过风险分配降低不确定性。第3章，物流网络规划，详细介绍了如何设计和优化物流网络以提高效率。第4章，供应合同，关注合同设计在供应链中的重要性，确保合作双方的利益平衡。
3、运营与供应链管理图书目录概览战略篇第1章 运营战略，探讨了IKEA的定价策略，运营管理的定义与管理者职责，以及运营战略的构建与评价方法。第2章 项目管理，以Apple的IPOD为例，讲解项目管理的概念、组织结构和控制工具，如工作分解结构和网络计划模型。
4、第五章“电子商务下的企业战略”关注于电子商务环境下的企业战略如何与供应链管理相结合。这一章节探讨了运营模型、启动反应链、适应不同顾客需求、顾客个性化以及从核心企业出发构建战略架构的方法。第六章“电子商务环境下供应链管理的实现”分为三个阶段：建立模式、制定计划和执行策略。
5、目录：第一章现代物流导论；第二章物流战略管理；第三章运输与包装；第四章仓储管理与库存控制；第五章配送管理与流通加工；第六章物流信息系统；第七章企业物流；第八章第三方物流；第九章国际物流；第十章物流成本管理；第十一章绿色物流；第十二章供应链管理。
《供应链物流管理》。《供应链设计与管理》。《库存管理与控制》。《运营与供应链管理导论》。《供应链管理》。《运输管理》。《供应链管理物流方法》。《运筹学》。
《物流管理：理论与实践》：这本书由多位物流领域知名专家编著，全面介绍了物流管理的基本理论与实践操作。涵盖物流供应链规划、仓储管理、运输组织、信息系统的应用等多个方面，适合初学者系统地了解物流管理的基础知识。
《供应链管理》（Supply Chain Management）：这本书是物流管理领域的经典之作，由罗纳德·布鲁克斯（Ronald Brooks）撰写。它涵盖了供应链管理的各个方面，包括需求计划、采购、生产计划、库存管理等。
《供应链管理：策略、规划与运作》：这本书是物流和供应链管理领域的重要著作，提供了关于供应链管理的基本概念、策略和实践的全面介绍。书中详细讨论了如何通过优化供应链来提高企业竞争力，包括库存管理、采购策略、物流网络设计等关键议题。
《供应链管理：从基础到前沿》（supply chain management： from basics to frontiers）- 作者：不同的作者 这本综合性的书籍涵盖了供应链管理的基础知识，并探讨了最新的趋势和技术，如区块链和物联网。总之，这些书籍为物流管理的学习提供了全面的视角，从基础知识到高级概念，再到实际案例分析。
《物流管理学概论》这本书适合初学者了解物流管理的基本概念、理论和实践。它涵盖了物流管理的基本框架，包括物流系统的构成、物流战略、物流管理的主要活动等。以上是一些物流管理领域的经典书籍，每一本书都有其独特的观点和重点。
《供应链管理》（Supply Chain Management）：这本书是物流管理领域的经典之作，由罗纳德·布鲁克斯（Ronald Brooks）撰写。它涵盖了供应链管理的各个方面，包括需求计划、采购、生产计划、库存管理等。
《供应链管理》。《运输管理》。《供应链管理物流方法》。《运筹学》。
《现代物流学》这是一本较为全面的物流学科普读物，详细介绍了物流的基本概念、原理和方法。书中不仅涵盖了传统物流的内容，还介绍了电子商务物流、绿色物流等现代物流的发展趋势和新技术。《物流管理学概论》这本书适合初学者了解物流管理的基本概念、理论和实践。
《物流管理：理论与实践》：这本书由多位物流领域知名专家编著，全面介绍了物流管理的基本理论与实践操作。涵盖物流供应链规划、仓储管理、运输组织、信息系统的应用等多个方面，适合初学者系统地了解物流管理的基础知识。
《绿色物流》：环保和可持续发展是当前全球面临的重要挑战，绿色物流关注如何在物流活动中减少环境影响。这本书探讨了绿色物流的概念、策略和实践，对于希望了解物流管理在环境保护方面作用的学生非常有价值。
有。《流通经济学》《物流管理基础》《中国物流蓝皮书--销售与市场》《现代物流学》《物流战略》《中国物流经典案例》《物流与供应链管理》英国 克里斯托弗 写的，非常不错，但是稍微深了点。如果你是新入门的，建议先看 王之泰的《物流概论》。
《供应链设计与管理：概念、战略与案例研究》一书由中国人民大学出版社于2009年9月1日出版。本书的英文原版为Designing and Managing the Supply Chain，是“工商管理经典教材·运营管理系列”的一部分，亦是教育部高校工商管理类教学指导委员会推荐的双语教学教材。
《供应链设计与管理：概念、战略与案例研究（第3版）》是一本经典的供应链管理教材，在供应链领域做出了重要贡献，成为该领域的里程碑。该书与其他同类教材不同，没有过多涉及技术问题，而是全面涵盖了供应链的各个主题，深入剖析了供应链管理的主要挑战。
《供应链设计与管理：概念、战略与案例研究》（第3版）经典的供应链管理教材，在供应链领域做出了重要的贡献，也是供应链管理发展的一座里程碑。本书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的各个主题．并指出了这一领域的主要挑战。
供应链设计与管理领域包括诸多关键概念、战略与实际案例，旨在优化从原材料采购到最终产品交付的全过程，确保高效、低成本且高质量的物流与服务。以下是供应链管理的主要章节概述，旨在提供全面的视角：序言部分简要介绍了供应链管理的重要性与演变趋势，强调了其在现代商业环境中的核心作用。
以下是关于供应链设计与管理的详细图书目录，涵盖了多个关键领域：第1章 供应链管理基础，深入探讨了供应链的核心概念和理论框架。第2章库存管理和风险分担，讨论了有效库存管理策略以及如何通过风险分配降低不确定性。第3章，物流网络规划，详细介绍了如何设计和优化物流网络以提高效率。
供应链设计与管理是当前全球商业战略的核心，旨在优化物流、库存和生产流程，以提高效率和降低成本。三位作者在该领域的贡献卓越，分别为大卫·辛奇-维利、菲利普·卡明斯基和伊迪斯·辛奇-维利。
1、供应链管理最佳实务不仅包含了如何制定策略，选择合作伙伴，优化物流，实现库存优化等核心内容，还涵盖了如何通过数字化和智能化技术提升供应链效率，以及如何通过数据分析和预测能力来提升决策效率。
2、学习目标： 评估库存管理的效率，提出改进策略。 项目任务： 设计和实施供应链绩效指标，监控库存健康度。 学习拓展： 学习业界最佳实践，提升供应链管理效果。
3、第二十一章节，最佳实务：企业风险管理 总结企业风险管理的最佳实践，强调风险识别、评估和应对策略在内部控制体系中的核心作用。通过案例研究，展示企业如何构建和实施全面的风险管理框架。