1、②控制工序活动条件的质量，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。③及时检查工序活动效果。
2、建设项目组织机构管理。建立一个能完成管理任务，让各个部门的项目经理能够更高效快捷、指挥方便的组织机构，也就是项目经理部。建设项目质量管理。建立建设项目成本管理制度。建立安全生产与文明施工的管理制度。在建筑工程施工中，要把握安全与生产的同步。
3、要加强房屋建筑工程质量管理，首先要做的就是建立健全工程质量管理体系，通过制度保障来实现对施工过程的质量控制。
4、法律分析：建设工程质量管理措施︰提高管理、施工人员自身素质。加强原材料质量管理。提高施工的质量管理水平。建立完善的质量管理体系。确保施工工序的质量。
5、建筑工程质量管理措施是什么？1）建立质量保证体系。为全面系统地把质量工作落到实处，首要任务是建立切实可行的质量保证体系，施工企业依据质量保证体系，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、质量目标。并使之具有系统性、协调性、可操作性和可检查性。2）人、材料、机械的控制。
管理评审，一般来说不是必须条款，但只要体系是正常运作的企业 ，都建议要有。管理评审主要讲适宜性、充分性和有效性，例如：你说内容空洞，说明文件的适宜性有问题。监视和测量设备程序，如果觉得太空，也可合并至设备控制程序。在设备控制程序中把有关监视和测量设备程序能做到的条款写进去。
ISO9001：2008质量管理体系 要求 中形成文件的有 质量方针、质量目标、质量手册 文件控制、记录控制、内部审核、不合格品控制、纠正措施、预防措施。
监视和测量装置的控制：组织应对该设备和任何受影响的产品采取适当的措施，校准和验证结果的记录应予以保持（见 4）。2 内部审核：应建立文化化程序以规定策划和实施审核、建立记录（见 4）以及报告结果的职责和要求。
程序文件，ISO9001：2008/标准条款要求最少要有6个：文件与资料管理程序；记录管理程序、内部审核管理程序、纠正措施管理程序、预防措施管理程序、不合格控制程序。其他程序文件看你公司人手多少及规范大小，自行决定要或不要形成文件。
按照ISO9001：2008的要求，程序文件包括：标准要求的6个形成文件的程序：文件控制程序、记录控制程序、不合格控制程序、内审控制程序、纠正措施程序文件和预防措施程序文件。
1、严格执行规章制度：现场管理要严格遵守各项规章制度，保持工作环境整洁有序。 设备维护与安全：保证设备维护良好，正常运转，同时确保现场安全有序，物流畅通无阻。 均衡生产与记录：实现生产均衡，确保产品定量且质量稳定，并做好所有必要的登记和统计工作，防止遗漏。
2、具体方法如下：做好坐拉品质检查，这要求品检员有良好的观察能力和判断能力。做好生产线品质巡查工作，这个岗位的品管员不仅要有良好的观察能力、判断能力，还要有良好的分析能力和沟通能力，还有有一定的工艺技术知识和工程知识。做好生产线的材料、半成品、良品、不良品的标识和摆放。
3、抓好工程质量管理，必须建立能够正常运转、运转有效的质量管理体系，使之成为工程施工过程监控的有机组成部分。抓好工程质量管理，要树立预防为主的管理理念。
4、加强基层领导班子建设，推动基层建设深化。基层领导班子成员的思想作风、工作作风、民主作风对稳定基层人心、提高基层凝聚力和员工队伍素质起着决定性的作用，这也是搞好基层建设的关键。基于这个认识，我们要始终坚持把基层领导班子建设放在首位，要持之以恒，常抓不懈。抓员工队伍建设，重点突出素质培养。